我們常常認為，

公司的組織要專業分工，

工務、人資、採發、財務，

就像是一道磚牆，

錯落有致，各司其職。

但你發現了嗎？

愈是追求「分工明確」的團隊，

有時反而愈容易在關鍵時刻「出包」。

當我們自認做到了 100% 的本分，

準時打卡、完成交辦任務，

卻沒有注意到無論權責劃分得再清晰，

磚與磚之間永遠存在著無法定義的縫隙。

這些灰色地帶，

正是考驗一個組織是「堅若磐石」，

還是「以卵擊石」的關鍵。

很多人的職場格言是：多做多錯。

對他們來說，

權責範圍外的工作，

就算只佔了 5% 都是他人瓦上霜。

看到隔壁部門有難，

心想：「這不在我的 KPI 裡，關我 X 事？」

於是，

大家忙著自保、忙著撇清責任，

卻沒看見整道牆，

已經因為缺乏連結而開始傾斜。

做到 100% 只是完成份內的工作，

真正卓越的職場高手，

懂得主動付出 105% 的努力。

這多出的 5%，

通常不是什麼高難度的專業技術，

而是你我都力所能及的小事。

多問一句進度，

多幫忙確認一個細節，

多跨出一小步去主動承擔乏人問津的灰色區域。

這種「雞婆精神」就像水泥砂漿，

能填滿三不管的縫隙。

當你主動承擔了那些乏人問津的區塊，

你就不再只是牆上的一塊磚，

而是讓道磚牆穩固的關鍵連結。

這 5% 的差距，

就是你展現獨特價值的瞬間。

「多付出一點，讓價值被看見。」