昨天到臺科大，
參加 2026 臺科大營建系徵才博覽會，
也藉這個機會，
和同學聊聊港洲營造的暑期實習與職涯方向。
今年的分享，主要談了幾件事。
第一，畢業後的路該怎麼選？
每次面對即將畢業的學生，
幾乎都會問到這個很實際的問題：
研究所、公職、技師，
顧問公司、建設公司、營造廠，
每一條路聽起來都有道理，
也都有人發展得很好。
我用一個工程概念和同學分享：
最大靜摩擦力。
物體要開始移動時，
必須先突破最大靜摩擦力，
一旦真的動起來，
後面的動摩擦力反而比較小。
職涯其實也是一樣。
很多人有能力，
也很努力，
只是卡在「開始行動」。
如果這些選項要一次想清楚，
很容易愈想愈多，
最後還是在原地踏步。
技師執照當然是營造業的金獎券，
但它需要長期準備，
甚至要比其他人更自律，
摩擦係數相對比較高。
對還在探索方向的同學來說，
先進入現場、參與實習、累積工程經驗，
可能是一個摩擦係數較低，
也能保有後續轉職空間的起點。
不論如何先動起來，
累積微小的成就感，
慢慢你會更知道自己適合什麼。
第二，港洲的實習有什麼不一樣？
我一直覺得實習的價值，
不只是在履歷上多一筆資料而已。
履歷變得精采當然是好事，
更重要的是，
讓你擁有穿越的能力，
你只要用一個暑假，
就能提早看見未來的自己。
你會知道自己喜不喜歡現場，
能不能接受工地節奏，
能不能和不同角色溝通，
遇到狀況不明時，
該如何說明問題、處理問題。
這些累積出來的實戰體感，
光靠想像很難得到。
另外在學校裡，
結構學、測量學、工程材料，
施工估價、專案管理，
每一科都有自己的章節與考試。
但到了工地現場不會說：
「同學，今天是放樣，所以只考測量學，
明天要灌漿，才考混凝土品質管理。」
工地的真實狀況是，
圖說、測量、品質、工期、成本、協調，
全部同時出現。
你會發現，
學校學的東西其實都用得上，
只是到了現場，
它們會一起變成整合應用題。
工地也不只有鋼筋、模板、混凝土。
你在現場確認的尺寸、管線、一個防水收頭，
最後都可能變成某個家庭、某位病人、某群使用者，
未來很多年的生活品質。
房子會漏水，
通常不是遇到強風豪雨那一天才知道結果。
很多時候，
在混凝土澆置完、準備做防水的那一刻，
後面的品質就已經被影響了。
當你看懂這一點，
工程就會多一份責任感。
也因為這樣，
港洲希望提供的實習經驗，
不是讓同學到現場站在旁邊看一看，
也不是只做印資料、跑腿、拍照這些事情。
這些工作有它的必要性，
但如果一段實習只停在這裡，
對學生來說真的有點可惜。
我們今年的實習規劃，
除了工地現場基本功，
也會安排專業課程、職場觀念、AI 工具應用與簡報表達。
希望同學不只學會工程的專業知識，
也能夠從不同的面向學習思考，
逐漸養成工程人所需的各種能力。
第三，AI 時代，還值得進工地嗎？
我的答案很明確：
值得，
一定值得。
AI 的橫空出世，
很像結構學裡的應力重分配。
當某個構件的受力狀態改變，
力量不會憑空消失，
它會重新分配到其他地方。
工作也是一樣。
AI 提升了效率。
原本要花很多時間整理資料、產出初稿，
製作簡報、摘要會議紀錄的工作，
現在可能變得更快。
可是效率提升之後，
新的問題就出現了。
多出來的時間，
你要怎麼分配？
拿去處理更多行政雜事？
拿去做更重要的判斷、溝通、確認與管理？
還是拿去學會看懂更大格局的問題？
這才是 AI 時代真正值得思考的地方。
AI 可以幫你整理施工計畫，
可以協助產出簡報，
也可以摘要會議紀錄。
可是 AI 無法替你到現場確認素地有沒有清乾淨，
也無法替你承擔工程品質。
AI 提升了效率，
技師與工程師該承擔的責任與義務，
並沒有因此消失。
所以 AI 時代，
更需要懂現場的人，
因為你有現場經驗，
才知道 AI 講得對不對。
你看過真實的現場狀況，
才知道哪些內容不能照單全收。
第四，除了薪水，公司還能給你什麼？
薪水當然重要。
但一個人真的要在公司待得久，
也會開始在意幾件事：
公司怎麼培養新人？
怎麼看待努力付出？
當同仁進入不同人生階段時，
公司願不願意一起分擔？
這次也和同學分享了港洲的福利制度。
包含子女教育補助、生日禮金、三節禮金，
也有工程完工獎金、久任獎勵，
以及員工旅遊、工地聚餐與家屬同樂晚宴。
這些制度背後，
我覺得是在傳達一件事：
公司希望同仁來到港洲，
不只是完成眼前的工作，
也能在不同人生階段，
感受到公司願意一起陪你往前走。
最後，
我想留給同學的建議是：先動起來，
不要只停在想像裡。
用一個暑假，進到真實現場看看。
你不一定會立刻找到一輩子的答案，
但你會更知道自己適合什麼、不適合什麼，
也會開始累積工程師的經驗。
公司最近也標到了一些新的工程案，
從北部、中部到南部都有新的布局。
接下來港洲需要更多願意進現場、願意學習，
也願意一起把工程做好的夥伴。
如果你也希望加入港洲大家庭一起奮鬥，
歡迎留言或私訊。
